ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

В статье рассматриваются вопросы повышения эффективности организационной структуры системы управления предприятия текстильной промышленности в условиях экономической нестабильности. Обоснована роль оптимальной организационной системы как ключевого фактора обеспечения устойчивого и конкурентоспособного развития предприятия. Раскрыто содержание эффективности организационной структуры управления как комплексной характеристики, отражающей способность системы достигать поставленных целей с минимальными затратами. Проанализированы основные показатели, влияющие на эффективность управления, включая количество уровней управления, степень централизации, стандарты контроля, а также факторы, определяющие их формирование: численность персонала, объем выполняемых работ, уровень автоматизации и квалификация сотрудников. Выявлены основные проблемы неэффективных организационных структур, такие как дублирование функций, рост управленческих расходов и снижение производительности труда. В рамках исследования рассмотрены методы оценки эффективности системы управления и предложены показатели результативности организационной структуры. Практическая часть работы основана на анализе деятельности швейного предприятия ООО «САТН» Согдийской области. Результаты исследования могут быть использованы руководителями и специалистами предприятий текстильной и швейной промышленности, органами отраслевого управления при разработке и совершенствовании организационных структур управления, направленных на повышение эффективности деятельности предприятий.

эффективность, система управления, организационная составляющая, скорость принятия решений, методы оценки, показатели эффективности управления.

2026-04-07