МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Настоящая статья посвящена исследованию и сравнению существующих подходов к оценке уровня конкурентоспособности предприятий. На основе анализа литературных источников и научных трудов авторов выявлены подходы к оценке уровня конкурентоспособности предприятия содержательного аспекта, т.е. с точки зрения источника конкурентоспособности, среди которых: продуктовый, матричный, операционный, комбинированный, стоимостной и динамический подходы. Проведен анализ преимуществ и недостатков данных подходов, на основе которого выбран динамический подход к оценке конкурентоспособности предприятия, преимуществами которого являются возможность анализа деятельности предприятия в статике и в динамике, простота использования методики, доступность необходимой информации, основанной на публичной отчетности, что существенно повышает практическую значимость метода. Кроме того, к достоинствам динамического метода можно отнести ее универсальность, когда в зависимости от целей анализа и доступных данных можно формировать любой объем и состав конкурирующих предприятий. Выполнена оценка конкурентоспособности публичного акционерного общества ПАО «Вымпел-Коммуникации» (Билайн) по сравнению с конкурентом - ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) в динамике, в частности через расчет коэффициентов операционной эффективности, стратегического позиционирования и финансового состояния предприятия, что позволяет определить его конкурентный статус.

конкурентоспособность предприятия, подходы, оценка конкурентоспособности предприятия, экономические показатели, коэффициент конкурентоспособности, операционная эффективность, стратегическое позиционирование, финансовое состояние.

1. Авезов А.Х., Дмитриева Д.В. Методы оценки эффективности маркетинговой деятельности на промышленном предприятии / Вестник ПИТТУ имени академика М.С. Осими. 2020 № 2 (15). С. 49-62.

2. Авезова М.М., Каюмова А.А. Таҳлил ва баҳогузории омилҳои самаранокии фаъолияти корхонаҳо дар асоси идоракунии хароҷот / Вестник ПИТТУ имени академика М.С. Осими. 2020 № 3 (16). С. 68-78.

3. Воронов Д.С. Оценка конкурентоспособности крупнейших российских компаний по итогам 2015 года /Д.С. Воронов // Современная конкуренция. – 2016. – №2. – С. 118-143.

4. Воронов Д. С., Корсунов П. П., Криворотов В. В., Матвеева Т. В. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятий топливно-энергетическогокомплекса. Екатеринбург: УрФУ, 2016. – 178 с.

5. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации – Минск: Выш.шк., 2012 – 319 с.

6. Забелин П. В. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 195 с.

7. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Пер. с французского. — СПб. : Наука, 1996. – 589 с.

8. Муминова Ш.Н. Хакимова С.А. Формирование конкурентной стратегии развития предприятия по созданию наружной рекламы/Вестник ПИТТУ имени академика М.С. Осими. 2020 № 2 (15). С. 88-100.

9. Рахими Ш. Сравнительный анализ методик оценки конкурентоспособности регионов республики Таджикистан. Вестник ПИТТУ имени академика М.С. Осими. 2021. № 4(21). С. 69-86.

10. Рудычев А. А. Повышение конкурентоспособности строительных материалов на внешнем рынке. Санкт-Петербург: Изд-во «Химия», 1998. – 208 с.

11. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Маркет ДС, 2008. – 432 с.

12. Чайникова Л. Н.,Э Чайников В. Н. Конкурентоспособность предприятия. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 192 с.

2026-03-25