УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ И ДОХОДАМИ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ НА БАЗЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 1С: ERP 2

В современной бизнес-среде эффективное управление расходами и доходами является ключевым фактором успеха для торговых компаний. Для повышения уровня автоматизации и оптимизации управления финансовыми процессами в таких компаниях внедрение модуля управления расходами и доходами на базе интегрированной информационной системы 1С: ERP представляет собой важный шаг. Данное исследование фокусируется на анализе процесса внедрения модуля управления расходами и доходами в торговую компанию с использованием информационной системы 1С: ERP. В ходе исследования рассматриваются основные преимущества и возможности данного модуля, а также методы его настройки и интеграции с уже существующими процессами управления в компании. Основное внимание уделяется анализу потенциальных выгод от внедрения модуля управления расходами и доходами на базе информационной системы 1С: ERP, таких как повышение эффективности управления финансовыми потоками, улучшение контроля над расходами, оптимизация процессов планирования бюджета, а также увеличение прозрачности и точности учета финансовой информации. Кроме того, исследование включает в себя анализ основных проблем и рисков, которые могут возникнуть в процессе внедрения модуля, таких как нехватка квалифицированных кадров для настройки системы, возможные технические проблемы при интеграции с существующими системами, а также необходимость в обучении персонала. На основе проведенного анализа делается вывод о целесообразности внедрения модуля управления расходами и доходами на базе информационной системы 1С: ERP в торговой компании. В заключении предлагаются рекомендации по успешному внедрению модуля, включая подготовку персонала, проведение тестирования перед полным запуском, и организацию системы мониторинга и поддержки после внедрения.

управление расходами и доходами, торговая компания, интегрированная информационная система, 1С: ERP, эффективность управления, финансовые потоки, контроль расходов.

1. Шитова Т.Ф., Молодецкая С.Ф. Внедрение системы «1C:ERP управление предприятием 2»: проблемы и пути решения // Вопросы управления. 2023. Т. 17, № 5. С. 32-48.

2. Кончаков О.В. Автоматизированные системы бухгалтерского учета в промышленности (агропромышленном комплексе). – 2014. URL: http://lib.i-bteu.by/handle/22092014/386 (дата обращения: 17.04.2024).

3. Крайнова Т.С. и др. Системный анализ корпоративных информационных систем в экономике // Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т. – 2019. – Т. 105. – С. 6. URL: https://usfeu.ru/sveden/Documents/Metod/Издание_ЛабРаб_КИС_25.09.2018 — Уч.пособие.pdf (дата обращения: 17.04.2024).

4. Краснобокая И.А. Управление формированием себестоимости продукции крупных производственных структур с использованием современных информационных технологий // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2010. – №. 2-2. – С. 155-162. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-formirovaniem-sebestoimosti-produktsii-krupnyh-proizvodstvennyh-struktur-s-ispolzovaniem-sovremennyh-informatsionnyh (дата обращения: 17.04.2024).

5. Кузина А.Ф., Мезина С.А. Процесс автоматизации управленческого учета и пути его совершенствования на примере ООО «Элемент-лизинг» // Естественно — гуманитарные исследования. – 2019. – №. 24 (2). – С. 96-100. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsess-avtomatizatsii-upravlencheskogo-ucheta-i-puti-ego-sovershenstvovaniya-na-primere-ooo-element-lizing (дата обращения: 17.04.2024).

2026-03-27