{"id":3462,"date":"2023-10-25T13:02:56","date_gmt":"2023-10-25T08:02:56","guid":{"rendered":"http:\/\/vestnik.polytech.tj\/?p=3462"},"modified":"2023-10-25T13:02:56","modified_gmt":"2023-10-25T08:02:56","slug":"quality-management-of-training-of-specialists-in-higher-education-on-the-basis-of-the-process-approach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/?p=3462&lang=en","title":{"rendered":"QUALITY MANAGEMENT OF TRAINING OF SPECIALISTS IN HIGHER EDUCATION ON THE BASIS OF THE PROCESS APPROACH"},"content":{"rendered":"<h4><strong>Authors<\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0 \u00a0Avezov Azizullo Habibovich<\/strong> &#8212; <em>Doctor of Economics, <\/em><em>Professor of Department of Economic theory and management, PITTU <\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h4><strong><em>Annotation<\/em><\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>\u00a0 The<\/em> <em>issues<\/em> <em>of<\/em> <em>changing<\/em> <em>the<\/em> <em>quality<\/em> <em>management<\/em> <em>system<\/em> <em>for<\/em> <em>training<\/em> <em>specialists<\/em> <em>in<\/em> <em>the<\/em> <em>university<\/em> <em>are<\/em> <em>considered<\/em> <em>as<\/em> <em>one<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>main<\/em> <em>directions<\/em> <em>for<\/em> <em>improving<\/em> <em>the<\/em> <em>quality<\/em> <em>of<\/em> <em>graduates<\/em><em>. <\/em><em>The<\/em> <em>method<\/em> <em>of<\/em> <em>comparative<\/em> <em>analysis<\/em> <em>justifies<\/em> <em>the<\/em> <em>transition<\/em> <em>from<\/em> <em>a<\/em> <em>functional<\/em> <em>approach<\/em> <em>to<\/em> <em>quality<\/em> <em>management<\/em> <em>in<\/em> <em>the<\/em> <em>training<\/em> <em>of<\/em> <em>specialists<\/em> <em>in<\/em> <em>higher<\/em> <em>education<\/em> <em>institutions<\/em> <em>to<\/em> <em>the<\/em> <em>process<\/em> <em>approach<\/em><em>. <\/em><em>Giving<\/em> <em>an<\/em> <em>advantage<\/em> <em>to<\/em> <em>the<\/em> <em>process<\/em> <em>approach<\/em><em>, <\/em><em>it<\/em> <em>is<\/em> <em>noted<\/em> <em>that<\/em> <em>it<\/em> <em>is<\/em> <em>unlawful<\/em> <em>to<\/em> <em>oppose<\/em> <em>its<\/em> <em>functional<\/em> <em>approach<\/em><em>. <\/em><em>The<\/em> <em>method<\/em> <em>of<\/em> <em>formation<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>process<\/em> <em>control<\/em> <em>system<\/em> <em>for<\/em> <em>the<\/em> <em>quality<\/em> <em>of<\/em> <em>training<\/em> <em>specialists<\/em> <em>in<\/em> <em>the<\/em> <em>university<\/em> <em>is<\/em> <em>proposed<\/em><em>.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong><em>Key words<\/em><\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>\u00a0quality management system, quality of specialist training, functional approach, process approach, training quality management, methodology of model formation.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong><em>References<\/em><\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><em>Repin<\/em> <em>V<\/em><em>. <\/em><em>V<\/em><em>. <\/em><em>Two<\/em> <em>understandings<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>process<\/em> <em>approach<\/em> <em>to<\/em> <em>enterprise<\/em> <em>management<\/em><em> [<\/em><em>Electronic<\/em> <em>resource<\/em><em>] \/ <\/em><em>Quality<\/em><em>. <\/em><em>eup<\/em><em>.<\/em><em>ru<\/em><em>: <\/em><em>resource<\/em> <em>about<\/em> <em>quality<\/em> <em>management<\/em><em>. <\/em><em>2010. &#8212; <\/em><em>Access<\/em> <em>mode<\/em><em>: <\/em><em>http<\/em><em>:\/\/<\/em><em>quality<\/em><em>.<\/em><em>eup<\/em><em>.<\/em><em>ru<\/em><em>\/<\/em><em>DOCUM<\/em><em>5\/<\/em><em>dpppup<\/em><em>.<\/em><em>htm<\/em><em>.<\/em><\/li>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>Process<\/em> <em>management<\/em><em> \/ <\/em><em>Ed<\/em><em>. <\/em><em>J<\/em><em>. <\/em><em>Becker<\/em><em>, <\/em><em>L<\/em><em>. <\/em><em>Vilkova<\/em><em> [<\/em><em>and<\/em> <em>others<\/em><em>]. &#8212;<\/em><em>M<\/em><em> .: <\/em><em>Eksmo<\/em><em>, 2007. \u2013 360 <\/em><em>p<\/em><em>.<\/em><\/li>\n<li><em>Experience<\/em> <em>in<\/em> <em>highlighting<\/em> <em>business<\/em> <em>processes<\/em> <em>in<\/em> <em>the<\/em> <em>university<\/em><em> \/ <\/em><em>S<\/em><em>.<\/em><em>L<\/em><em>. <\/em><em>Bedrina<\/em><em> [<\/em><em>and<\/em> <em>others<\/em><em>] \/\/ <\/em><em>Modern<\/em> <em>trends<\/em> <em>in<\/em> <em>economics<\/em> <em>and<\/em> <em>management<\/em><em>; <\/em><em>a<\/em> <em>new<\/em> <em>view<\/em><em>: <\/em><em>Sat<\/em><em>. <\/em><em>materials<\/em> <em>I<\/em> <em>Intern<\/em><em>. <\/em><em>scientific<\/em> <em>and<\/em> <em>practical<\/em> <em>work<\/em><em>. <\/em><em>conf<\/em><em>: <\/em><em>at<\/em><em> 2 <\/em><em>pm<\/em> <em>Part<\/em><em> 1 \/ <\/em><em>under<\/em> <em>the<\/em> <em>general<\/em><em>. <\/em><em>Ed<\/em><em>. <\/em><em>S<\/em><em>.<\/em><em>S<\/em><em>. <\/em><em>Chernov<\/em><em>. &#8212; <\/em><em>Novosibirsk<\/em><em>: <\/em><em>SIBPRINT<\/em><em>, 2010. &#8212; <\/em><em>P<\/em><em>. 142-152.<\/em><\/li>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>Tischenko<\/em> <em>G<\/em><em>. <\/em><em>Modeling<\/em> <em>of<\/em> <em>business<\/em> <em>processes<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>enterprise<\/em><em> [<\/em><em>Electronic<\/em> <em>resource<\/em><em>] \/ <\/em><em>Portal<\/em> <em>of<\/em> <em>corporate<\/em> <em>management<\/em><em>. 2011. &#8212;<\/em><em>Mode<\/em> <em>of<\/em> <em>access<\/em><em>: <\/em><em>http<\/em><em>:\/\/<\/em><em>www<\/em><em>.<\/em><em>iteam<\/em><em>.<\/em><em>ru<\/em><em>\/<\/em><em>publications<\/em><em>\/<\/em><em>it<\/em><em>\/<\/em><em>section<\/em><em>_51\/<\/em><em>article<\/em><em>_1335\/<\/em><\/li>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>Osipov<\/em> <em>A<\/em><em>.<\/em><em>M<\/em><em>., <\/em><em>Ivanov<\/em> <em>S<\/em><em>.<\/em><em>V<\/em><em>. <\/em><em>University<\/em> <em>as<\/em> <em>a<\/em> <em>regional<\/em> <em>corporation<\/em><em> \/\/ <\/em><em>Sociological<\/em> <em>research<\/em><em>. -2004. &#8212;<\/em><em>No<\/em><em>. 11.-<\/em><em>P<\/em><em>. 68-75.<\/em><\/li>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>Beliy<\/em> <em>E<\/em><em>. <\/em><em>M<\/em><em>, <\/em><em>Romanova<\/em> <em>I<\/em><em>.<\/em><em>B<\/em><em>. <\/em><em>Organizational<\/em><em>&#8212;<\/em><em>economic<\/em> <em>mechanism<\/em> <em>of<\/em> <em>management<\/em> <em>of<\/em> <em>a<\/em> <em>university<\/em> <em>of<\/em> <em>business<\/em> <em>type<\/em><em> \/\/ <\/em><em>Innovations<\/em><em>. -2003. &#8212; <\/em><em>No<\/em><em>. 1 (58). &#8212;<\/em><em>P<\/em><em>. 46-54.<\/em><\/li>\n<li><em>Gridina<\/em> <em>L<\/em><em>.<\/em><em>V<\/em><em>. <\/em><em>Elements<\/em> <em>of<\/em> <em>quality<\/em> <em>management<\/em> <em>of<\/em> <em>educational<\/em> <em>services<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>university<\/em> <em>and<\/em> <em>the<\/em> <em>process<\/em> <em>approach<\/em><em>. <\/em><em>Quality<\/em> <em>management<\/em> <em>in<\/em> <em>the<\/em> <em>university<\/em><em>. 2011. <\/em><em>P<\/em><em>. 64-70<\/em><\/li>\n<li><em>Oleshko<\/em> <em>V<\/em><em>.<\/em><em>V<\/em><em>. <\/em><em>Instruments<\/em> <em>for<\/em> <em>the<\/em> <em>description<\/em> <em>of<\/em> <em>business<\/em> <em>processes<\/em> <em>in<\/em> <em>projects<\/em><em> 6 <\/em><em>sigma<\/em><em> [<\/em><em>Electronic<\/em> <em>resource<\/em><em>] \/<\/em><em>SixSigmaOnline<\/em><em>.<\/em><em>ru<\/em><em>: <\/em><em>resource<\/em> <em>about<\/em> <em>lean<\/em> <em>manufacturing<\/em> <em>tools<\/em><em>. 2010. &#8212; <\/em><em>Access<\/em> <em>mode<\/em> <em>http<\/em><em>:\/\/<\/em><em>sixsigmaonline<\/em><em>.<\/em><em>ru<\/em><em>\/<\/em><em>load<\/em><em>\/22<\/em><\/li>\n<li><em>Sukhorukova<\/em><em> \u041e.<\/em><em>B<\/em><em>. <\/em><em>Features<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>management<\/em> <em>of<\/em> <em>educational<\/em> <em>processes<\/em> <em>in<\/em> <em>the<\/em> <em>university<\/em><em>. <\/em><em>Polzunov<\/em><em>&#8216;<\/em><em>s<\/em> <em>Almanac<\/em> <em>No<\/em><em>. 1, 2009. <\/em><em>P<\/em><em>. 171-180<\/em><\/li>\n<li><em>Derendyaeva<\/em> <em>T<\/em><em>.<\/em><em>M<\/em><em>., <\/em><em>Danshina<\/em> <em>A<\/em><em>.<\/em><em>A<\/em><em>. <\/em><em>Problems<\/em> <em>of<\/em> <em>quality<\/em> <em>management<\/em> <em>of<\/em> <em>vocational<\/em> <em>training<\/em> <em>in<\/em> <em>economic<\/em> <em>universities<\/em><em> \/ <\/em><em>Theory<\/em> <em>and<\/em> <em>practice<\/em> <em>of<\/em> <em>modern<\/em> <em>science<\/em><em> \u2116 1 (7), 2016.<\/em><\/li>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>Baklanov<\/em> <em>S<\/em><em>.<\/em><em>B<\/em><em>., <\/em><em>Morozov<\/em> <em>S<\/em><em>.<\/em><em>Y<\/em><em>. <\/em><em>On<\/em> <em>intra<\/em><em>&#8212;<\/em><em>university<\/em> <em>quality<\/em> <em>management<\/em> <em>systems<\/em> <em>for<\/em> <em>training<\/em> <em>specialists<\/em> <em>and<\/em> <em>quality<\/em> <em>control<\/em> <em>systems<\/em> <em>in<\/em> <em>higher<\/em> <em>education<\/em><em>: <\/em><em>experience<\/em> <em>of<\/em> <em>functioning<\/em><em>, <\/em><em>principles<\/em> <em>of<\/em> <em>approach<\/em><em>, <\/em><em>problems<\/em><em> \/ <\/em><em>Materials<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>IV<\/em> <em>regional<\/em> <em>conference<\/em><em> &#171;<\/em><em>Improvement<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>quality<\/em> <em>of<\/em> <em>higher<\/em> <em>and<\/em> <em>additional<\/em> <em>vocational<\/em> <em>education<\/em> <em>of<\/em> <em>the<\/em> <em>Ulyanovsk<\/em> <em>region<\/em><em>&#171;. <\/em><em>Ul<\/em><em>&#8216;<\/em><em>GTU<\/em><em>, 2007. 6 <\/em><em>pp<\/em><em>.<\/em><\/li>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>Rybakov<\/em> <em>M<\/em><em>.<\/em><em>Y<\/em><em>. <\/em><em>Business<\/em> <em>processes<\/em><em>. <\/em><em>How<\/em> <em>to<\/em> <em>describe<\/em><em>, <\/em><em>debug<\/em> <em>and<\/em> <em>implement<\/em><em>. &#8212;<\/em><em>Moscow<\/em><em>, 2016. &#8212; 392 <\/em><em>p<\/em><em>.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Publication date\u00a0<\/h4>\n<p>2023-10-25<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Authors &nbsp; \u00a0 \u00a0Avezov Azizullo Habibovich &#8212; Doctor of Economics, Professor of Department of Economic theory and management, PITTU \u00a0 Annotation &nbsp; \u00a0 The issues of changing the quality management system for training specialists in the university are considered as one of the main directions for improving the quality of graduates. The method of comparative analysis justifies the transition from a functional approach to quality management in the training of specialists in higher education institutions to the process approach. Giving an advantage to the process approach, it is noted that&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[245],"class_list":["post-3462","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bulletin_of_pittu_2017","tag-bulletin-of-pittu-2017-1"],"acf":[],"featured_image_src":null,"author_info":{"display_name":"Ilhomjon Qodirov","author_link":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/?author=3"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3462"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3462\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3463,"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3462\/revisions\/3463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3462"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3462"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vestnik.polytech.tj\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}