Муаллифон
Низомитдинов А.И. – доктори фалсафа аз рӯйи ихтисос (PhD), омӯзгори калон, кафедраи иқтисоди рақамӣ, Донишкадаи политехникии Донишгоҳи техникии Тоҷикистон ба номи академик М.С.Осимӣ, ш.Хуҷанд, Ҷумҳурии Тоҷикистон, ahlidin@gmail.com
Низомитдинова Ф.Б. – магистранти ихтисоси иқтисодиёт ва идоракунӣ дар корхонаҳо, Донишкадаи политехникии Донишгоҳи техникии Тоҷикистон ба номи академик М.С.Осимӣ, ш.Хуҷанд, Ҷумҳурии Тоҷикистон, flowerf@list.ru
Чакида
Дар мақола марҳилаҳои асосии ташкили низоми идоракунии захираҳои инсонии МТОК дар шароити иқтисоди рақамӣ баррасӣ мешавад.
Таҳлили имконияти асосии барномаҳои амалии идоракунии захираҳои инсонӣ, ҳамчунин имконияти хизматрасонии тира барои автоматикунонии фардии идоракунии коргарон гузаронида шудааст. Таҳлили муқоисавии имконияти барномаҳои тайёри таҳиягарони хориҷӣ гузаронида шудааст. Вазифаҳои асосии низоми идоракунии захираҳои инсонии МТОК таҳлил карда шудааст. Қайд карда шудааст, ки шароити рушди иқтисоди рақамӣ ва ҷорӣ намудани барномаҳои инноватсионӣ барои идораи бизнес ҷараёнҳои гуногун, ҷорӣ намудани низоми идоракунии захираҳои инсонӣ дар МТОК барои кам кардани хароҷоти ҷорӣ аҳамияти бештар дорад. Сатҳи рушди муосири технологияҳои иттилоотӣ коммуникатсионӣ, барои нигоҳдорӣ ва коркарди додаҳои коргарони ҳозира ва потенсиалӣ, баҳо додан ба кори онҳо ва додани дастрасӣ ба маводи таълимӣ барои такмили ихтисоси коргарон имконият фароҳам меорад.
Дар хулоса марҳилаҳои коркард ва ҷорӣ намудани низоми автоматикунонидашудаи идоракунии коргарон тавсия дода шудааст, ки инҳоро дар бар мегирад: муайян кардани мақсади автоматикунонии ҷараён; коркарди категорияи барномаи амалӣ; интихоби барномаи амалӣ бо назардошти мақсади лоиҳа; ҷорӣ намудан ва дастгирии низом, ки аз тарафи менеҷери кадрҳо ва ИТ менеҷерони ташкилот идора карда мешавад.
Калидвожаҳо
марҳилаҳои автоматикунонӣ, барномаи амалӣ, системаи идоракунӣ, имконияти асосӣ, захираҳои инсонӣ, иқтисоди рақамӣ.
Забон тоҷикӣ |
Намуд техникӣ |
Сол 2021 |
Саҳифа 13-14 |
Рӯйхати адабиётҳои истифодашуда
- Авезов А.Х., Акрамова З.Б. Уровень развития человеческого капитала как фактор устойчивого роста экономики региона. Вестник ПИТТУ имени академика М.С. Осими. 2019. № 1 (10). С. 62-70.
- Авезов А.Х. Управление качеством подготовки специалистов в вузе на основе процессного подхода. Вестник ПИТТУ имени академика М.С. Осими. 2017. № 1 (2). С. 86-96.
- Бабкин А.В., Буркальцева Д.Д., Костень Д.Г., Воробьев Ю.Н. Формирование цифровой экономики в России: сущность, особенности, техническая нормализация, проблемы развития // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2017. Т. 10, № 3. С. 9—25.DOI: 10.18721/JE.10301.
- Automation in human resources management: market review, http://www.hrportal.ru/article/sredstva-avtomatizacii-kadrovoy-deyatelnosti-obzor-rynka.
- Aligning the e-HRM and Strategic HRM Capabilities of Manufacturing SMEs,https://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/978-1-78714-315-920161006.
- Bos-Nehles A and Van Riemsdijk M 2014 Human Resource Management, Social Innovation and Technology 14 101–133.
- Browning G. (2003). What business wants from HR. People Management, 9(22), 106- 107.
- Stefan Strohmeier, Emma Parry (2014) HRM in the digital age – digital changes and challenges of the HR profession. Employee Relations 36(4).
- Stefan Strohmeier, Rüdiger Kabst (2014) Configurations of e-HRM – An Empirical Exploration. Employee Relations 36(6).
- Smith, C. S., & Ferris, G. R. (1990). Human resources strategy and planning in higher education. Human Resource Planning, 12(4), 13-25. Retrieved June 1, 2004, from ProQuest database.
- TANSLEY, C., KIRK, S., WILLIAMS, H. and BARTON, H., 2014. Tipping the scales: ambidexterity practices on e-HRM projects. Employee Relations, 36 (4), pp. 398-414. ISSN 0142-5455.
- Weinacker, E.L. (2008). Human Resource Operations in Higher Education. Campella University Publishing.
- Wright, P., & McMahan, G. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resources management. Journal of Management, 18(2), 295-320. Retrieved June 1, 2004, from EBSCOHost database.
Таърихи нашр
2023-09-25